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為進一步貫徹落實市“3.6”安全生產(chǎn)專題會議精神及集團公司兩會期間安全生產(chǎn)重要部署要求，公司聞訊而動、聽令而行，立即制定了“兩會”期間安全生產(chǎn)專項整治排查實施方案。

2023年3月8日上午，受公司董事長、安委會主任丁震委托，公司總經(jīng)理、安委會副主任李嚴帶領公司安委會成員及第三方檢查機構以“四不兩直”方式直插園區(qū)項目現(xiàn)場，分別來到武漢陽邏糧食應急保障基地一期、糧食物流供應鏈中心、國家糧食物流基地冷凍產(chǎn)品加工一期建設項目。

李嚴總經(jīng)理邊看邊問，現(xiàn)場聽取了施工、監(jiān)理單位自查自糾工作落實情況，逐一實地查看并檢查了各項目臨邊洞口、模板支撐、防護構建、基坑開挖、吊籃設施等危險性較大工程作業(yè)及大型設備設施受控情況，就排查出的問題點現(xiàn)場進行了整改布置。

隨后，公司組織各項目施工、監(jiān)理單位負責人集中召開兩會期間安全生產(chǎn)部署工作會。會上，傳達了省市、集團安全專題會議精神及相關要求，第三方機構對檢查情況進行了通報，并就全市兩會期間安全生產(chǎn)督查檢查要求及下階段安全生產(chǎn)管控重點、春季安全生產(chǎn)風險進行了安全提示。公司副總工程國志就排查的具體問題逐一再次進行了整改部署。

      李嚴總經(jīng)理指出當前全國“兩會”期間安全生產(chǎn)是最大的政治任務，全市各領域、各條線已進入拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)排查模式，從今天檢查暴露出的問題也是突出的，要深刻汲取近期武漢市其他建筑工地發(fā)生的兩起生產(chǎn)安全責任事故教訓，不要找客觀原因，堅持安全生產(chǎn)每日翻篇、每日歸零的管理理念，視安全生產(chǎn)每日為起點，切實做好“兩會”期間及下階段安全生產(chǎn)各項工作。

李嚴總經(jīng)理強調(diào)一是以高壓的思想覺悟，堅持問題導向，迅速組織整改，快速消化隱患，強化科學管控，量變一定導致質(zhì)變，反復發(fā)生的違章作業(yè)必然導致安全事故的發(fā)生，要警惕施工節(jié)點的“一頭一尾”，堅決克服麻痹、僥幸心理，要讓安全管理的緊迫感傳導到崗位、到人頭、貫通到各個環(huán)節(jié)，堅決防范事故發(fā)生。二是對于各項目依然存在的習慣性違章作業(yè)，公司將進一步加強與第三方機構的聯(lián)動機制，上升督導級別，借助市站行政處罰，重拳出擊，徹底懲治對安全生產(chǎn)屢改不絕、屢罰無效的項目、班組。三是要加強危險性較大設備設施第三方檢測的權威性，施工、監(jiān)理單位要盡職盡責、大膽管理，做到理直氣壯，嚴格杜絕“花錢出報告”、“快餐式檢測”的違規(guī)行為，守好安全生產(chǎn)的每道關卡。

會議要求公司安委會與第三方機構就市站聯(lián)動機制進行落實落地，對園區(qū)各項目重要風險點位、重點風險區(qū)域再次進行復查，嚴格履行公司安全生產(chǎn)主體責任，確保公司“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

公司有關負責同志、各項目施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)主要負責人、安全管理人員參加檢查及會議，會議由公司安委會辦公室主任王芳主持。